Bisnis Plan

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Dengan semakin berkembangnya dan semakin tingginya kebutuhan masyarakat terhadap pelayanan yang berhubungan dengan kebutuhan Sandang, maka saya berinisiatif untuk membuka suatu usaha Distro Online (Disline) dan bisa menyediakan barang sesuai dengan permintaan konsumen yang diminati saat ini. Perusahaan Bisnis Distro ini berdiri atas keinginan saya yang memiliki kegemaran dalam bidang fashion.

Makalah ini berisi beberapa informasi tentang perencanaan bisnis yang dapat dilakukan bagi yang ingin membuat usaha baru dalam bentuk toko baju (distro) yang serba guna, saya harapkan dapat memberikan informasi kepada para pembaca tentang perencanaan bisnis toko fashion saya.

1.2 Business Plan

Perusahaan saya bergerak di bidang perdagangan  yang menjual berbagai aneka pakaian  serta sepatu yang pastinya sesuai dengan selera masyarakat khususnya untuk kaum remaja juga wanita pada umumnya. Sebelum saya menjalankan perusahaan yang saya rencanakan ini, maka saya harus mempunyai modal usaha. Untuk merencanakan pemasaran, perusahaan saya akan mempromosikan dan mendistribusikan produk kami melalui sosial media, pamflet, maupun pasar modern yang mudah terjangkau oleh para pembeli/konsumen.

BAB II

ANALISIS USAHA

2.1 Prespektif Masa Depan Usaha

Dengan terciptanya tempat usaha yang bergerak di bidang perdagangan, khususnya dalam hal fashion dengan lokasi yang strategis, maka saya yakin usaha ini akan maju. Karena kebutuhan dan permintaan akan fashion di kalangan masyarakat.

2.2 Analisis Persaingan

Berdasarkan pemantauan dan hasil survey yang ada bahwa di sekitar lokasi tempat yang saya dirikan usaha distro ini masih belum terdapat sebuah tempat belanja pakaian dengan suasana yang nyaman dan kekeluargaan.

2.3 Segmentasi Pasar yang akan dimasuki

Distro yang saya dirikan membidik pasar kelas menengah ke bawah dan keatas, dengan pemberian harga yang minimal terjangkau dan tidak menyulitkan. Pada awalnya pemenuhan permintaan pakaian dapat dipenuhi dari distro , akan tetapi dengan semakin tinggi populasi rakyat, maka kemampuan distro untuk memenuhi kebutuhanmasyarakat semakin rendah. Hal ini mendorong saya untuk melakukan pelayanan yang baik dan dapat memenuhi kebutuhan pelanggan.

BAB III

DESKRIPSI  USAHA

3.1 Produk yang dihasilkan

Adapun kualitas produk atau mutu produk yang kami hasilkan memiliki beberapa keunggulan:

·         Berkualitas tinggi dan dapat memuaskan konsumen,

·         Bermacam-macam bentuk dan ukurannya dengan style yang uptodate

·         Hasil sablon sangat rapi dan tidak mudah luntur walau beberapa kali cuci.

Kegunaan produk

Sebagai kebutuhan sehari-hari dengan berbagai macam fungsi dan manfaat

Selain itu, produk yang kami pasarkan mempunyai beberapa keistimewaan, diantaranya :

·         Harga terjangkau oleh kemampuan konsumen,

·         kualitas produk terjamin

·         sesuai dengan selera masyarakat

          BAB IV

RENCANA PRODUKSI

4.1.   Proses Produksi

Pada tahap awal pekerja saya akan membuat beberapa desain produk seperti baju, celana dan termasuk sepatu.  Untuk tahap berikutnya desain-desain yang telah dibuat akan diproduksi menjadi sebuah produk jadi sesuai dengan desain dan permintaan konsumen. Untuk menghasilkan produk yang berkualitas, saya membutuhkan beberapa fasilitas antara lain mesin sablon, dan mesin jahit.

4.2.   Sumber-sumber Produk / Bahan

Untuk sumber-sumber bahan baku atau supplier pakaian, kami mengambil dari supplier atau perusahaan yang sudah terjamin dan terbukti kualitas pakaiannya dengan model dan corak yang menarik konsumen tentunya.

BAB V

RENCANA PEMASARAN

5.1.   Penetapan Harga

Harga yang akan dikenakan adalah harga yang diperkirakan akan terjangkau oleh masyarakat sekitar. Setelah memperhitungkan dengan cukup matang, untuk selanjutnya harga akan disesuaikan dengan perkembangan selanjutnya.

No.	Jenis Produk	Harga
1	Kemeja	> Rp.   65.000
2	Kaos	> Rp.   40.000
3	Jeans	> Rp. 90.000
4	Sepatu Boots	> Rp. 200.000
5	Blazer	> Rp.   80.000
6	Wedges	> Rp. 109.000
7	Flat Shoose	> Rp. 60.000
8	Aksesoris	Rp. 25.000- s.d Rp. 100.000

5.2.   Pelaksanaan Distribusi

Distribusi yang dilakukan perusahaan saya yaitu distribusi yang mendekatkan diri kepada komsumen agar bisa lebih percayai kualitas  hand made sesuai disain yang diminati konseumen pada saat ini, diusahakan sebanyak mungkin agar dapat menjual produk sebanyak-banyaknya sehingga lebih mudah dalam penjualannya dalam menghasilkan keuntungan sebanyak-bantaknya.  

5.3.   Strategi Promosi yang akan dilakukan  

•          Mengupdate produk melalui sosial media

•          Membuat catalog-katalog mengenai produk yang dijual

•           Melakukan sosialisasi produk kepada teman dan sebagian kalangan remaja pada umumnya

BAB VI

PERENCANAAN PERMODALAN

6.1.   Sumber-sumber permodalan

Sebagai sumber awal mula pendirian Distro yaitu dari pemilik distro sendiri. Sebagai investasinya untuk itu didirikanlah perusahaan dalam bidang perdagangan

Adapun dana yang dibutuhkan adalah sebagai berikut :

-          Pembelian Kios                                                Rp. 45.000.000,-

-          Perlengkapan dan peralatan toko                      Rp. 55.000.000,-

-          Bahan Produksi                                               Rp. 25.000.000,-

-         Dan lain-lain                                                    Rp. 35.000.000,-  +

Total                                                                Rp. 160.000.000,-

BAB VII

RENCANA ORGANISASI

Pemilik usaha bertugas untuk memantau jalannya usaha dan menerima laporan sebulan sekali dari hasil usaha.

·         Sekretaris bertugas untuk membuat surat-surat yang dubutuhkan oleh perusahaan, mencatat data.

·         Bendahara bertugas untuk membuat laporan keuangan setiap bulannya.

·         Penanggung jawab bertugas untuk bertanggung jawab mengenai kejadian-kejadian yang terjadi di distro dan bertanggung jawab untuk memantau cara kerja bawahannya dalam melayani pelanggan.

·         Karyawan bertugas melayani para pelanggan distro dengan menerapkan prinsip pelayanan prima

      

          BAB VIII

RISIKO

8.1.   Evaluasi tentang kelemahan Usaha (Analisis SWOT)

Strength (Kekuatan) ·         Bertanggung jawab, disiplin kerja, kreatif dan inovatif ·          Dapat memenuhi kebutuhan pelanggan ·           Memberikan pelayanan terbaik terhadap pelanggan ·           Menjual produk yang berkualitas

Weaknes (Kelemahan) ·         Persaingan pasar dengan perusahaan yang berskala nasional ·          Berubahnya kondisi perekonomian

Oportunity (Peluang) 1.             Dengan tetap menjaga mutu dan kualitas produk, kami yakin saya dapat bersaing walaupun harus bersaing dengan perusahaan berskala nasional yang akan muncul di kemudian hari.

Threaty (Ancaman) : Munculnya Perusahaan - perusahaan baru yang sejenis yang berusaha menyaingi perusahaan kami, dengan style-style terbaru.

BAB IX

     KESIMPULAN

Dalam pembuatan perencanaan bisnis toko baju Distro Online harus memperhatikan hal-hal penting. Sebelum membuat perencanaan bisnis toko baju (distro) harus terlebih dahulu menganalisa kondisi lingkungan bisnis antara lain yaitu lingkungan ekonomi, lingkungan industri, lingkungan global karena dengan mengetahui kondisi dari lingkungan, kita dapat mengetahui kelebihan, kekurangan, kesempatan, maupun hambatan dari usaha yang akan kita bangun.

Setelah kita mengetahui kondisi lingkungan, kita harus membuat rencana manajemen yaitu merancang struktur organisasi, lalu tehmik menentukan proses produksi serta membuat perencanaan mengenai pengelolaan pegawai. Karena dengan perencanaan manajemen, perusahaan dapat menentukan job description para pegawai demi terciptanya keefektifan dan keefisienan lingkungan kerja.

Tidak kalah penting dengan pembuatan rencana manajemen, pembuatan rencana pemasaran pun menjadi salah satu faktor penting yang dibutuhkan dalam melakukan perencanaan bisnis toko baju (distro). Hal terakhir yang harus dilakukan adalah membuat perencanaan keuangan karena banyak sekali perusahaan yang gulung tikar akibat tidak membuat perencanaan keuangan dengan baik.